Щоб мотивувати співробітників більш науково та ефективно, глибше виконувати роботу з управління результативністю компанії, щоб забезпечити крок за кроком реалізацію місії та цілей компанії, а також сприяти кращому та швидшому розвитку компанії, з 19 по 21 жовтня 2021 року всі співробітники Better (Xiamen) Technology Co., Ltd. дводенний навчальний захід для "Навчальний табір зі створення системи управління ефективною роботою" у Китайському науковому міжнародному спільному інноваційному центрі.
"https://img.waimaoniu.net/2298/2298-202110261808148303.png" title="" відмінно ="" продуктивність="" управління="" система="" будівля="" навчання="" табір"="" працівник ="" сесія="" проведений="" за ="" сямень ="" краще ="" було ="" успішно ="" укладено""="" alt ="" укладено"0"="" vspace="0" ширина ="600" "коробка-розмір: бордюр-коробка; максимальна ширина: 100%; межа: 0px; вертикальне вирівнювання: посередині; ширина: 600 пікселів; висота: 381 пікселів;">
Перед початком тренінгу голова компанії Вей влаштував на місці церемонію нагородження трьом кращим відділам за попередній (вересневий) бал оцінки вакансії щодо навчання та вручив грошові винагороди. У той же час вона виступила з вступним словом до тренінгу.
ми запросив найпопулярнішого експерта з кадрів із 500 найкращих бізнес-шкіл, пана Лян Гуанлун, прочитати лекції для цього навчання. Зміст навчання в основному включає прояв корпоративних цілей, спосіб перевірки ефективності, основний зміст перевірки ефективності, чудову модель управління продуктивністю та метод вилучення KPI на рівні підприємства.
Що таке управління продуктивністю?
Пітер Друкер, основоположник сучасного менеджменту, сказав: «Мета всієї діяльності організації полягає в ефективній діяльності організації." Управління продуктивністю є важливим засобом підвищення ефективності корпоративного управління та роботи, є важливим заходом для поглиблення розподілу ресурсів компанії, підвищення ефективності роботи персоналу та підвищення якості обслуговування клієнтів.
Управління продуктивністю оцінює та повідомляє якість, поведінку та результати роботи співробітників на основі цілей організації через безперервний і відкритий процес комунікації між верхнім і нижнім рівнями, щоб сприяти поведінці команд і окремих людей, щоб досягти цілей вигоди. досягнення та виконання плану перевірки ефективності, перевірка результату роботи, мотивації та віч-на-віч покращення для забезпечення ефективної реалізації організаційних цілей.
Під час цього тренінгу всі співробітники Xiamen BETTER навчаються живо, активно беруть участь в інтерактивних питаннях і відповідях, групових дискусіях, вирішенні домашніх завдань, презентаціях командного моделювання та інших видах діяльності в класі. Атмосфера навчання дуже активна, і кожен навчальний проект успішно завершується. Нарешті, на основі балів за результативність у класі оцінювалися рейтинги та видатні темпи навчання, а також були надані відповідні винагороди та покарання.